【產品經理】 Notion 高效工作應用：打造主控台與專案知識庫｜重點回顧

產品經理也要學 Notion ？

不知道大家是否也有同樣的疑問，但其實在 PM 的日常工作中，需要管理不同的專案進度，信件、工程、會議與資料都需要被妥善管理，如果可以利用系統記錄不同管道的資訊，自動提醒專案的各項到期任務，甚至利用 Notion 內建的 AI 幫助自己整理會議資料與經驗復盤，將會更省時高效。

而 Notion 作為一款簡單易上手，不需要寫程式就能使用的數位工具，就成為打造這類高效工作系統的首選。以下讓我們看看在產品經理的生活中，都會遇上哪些問題？以及他們是如何解決的？

Notion 應用案例一：每日工作主控台

第一個應用案例是 D.K. 分享他透過 Notion 資料庫（Database）建立的主控台，因為一位產品經理通常不會只負責一個專案，加上每個專案都有不同進度與資訊要處理，包含工單、財務、Daily Report 等，因此主控台扮演 Dashboard 的功用，用於追蹤專案狀態、相關工件以及 Deadline。

D.K.： Notion 對我的定位是「第二大腦與主控台」。

D.K. 將每個專案開成一個頁面，集中在專案管理資料庫，並關聯 Bug 追蹤與待辦事項資料庫，讓每個專案的資訊可以妥善保存，透過狀態與標籤欄位實時查看專案進度、安排工作時程。