一、原本的想像
共學團剛開跑的時候，我其實有很嚴重的抽離感。看著共學團一個又一個地成立，許多討論串非常活絡，我卻突然有「這裡好像沒有我的位子」的感覺。
我其實很期待參與社群的新活動，我也不知道自己為什麼會這樣。
我在共學團 1.0 時，參加的是以「消除囤積線上課程」為主題的共學團。當時順利地完成了《卡片盒筆記實戰課》，但感覺到團員各自要看的課程不同，好像會少一些凝聚力，使我這一輪並不太想繼續參加類似的共學團。
我感覺自己想開一個團，但我對該開什麼團一直沒有想法。
那段時間還是第九屆 Notion 訓練營深夜電台的高度活躍期，我也流連在沙發區（生活黑客群島的語音聊天頻道）好幾天。
忘了契機是什麼，但某天突然就覺得好像可以開一個「早起專注團」，於是先問了問第九屆的夥伴。
我在隔天馬上就做了嘗試。
彷彿像是安排好的一樣，嘗試早起的那天早上，我用來看日更營的直播課，閱讀前哨站站長瓦基的分享內容中，就正好提到「神聖時間」，也就是專屬於自己、沒有任何干擾、可以使用 100％ 專注力的時間。
我也很快就遇到失敗，但也很快地配合當時正在進行的日更寫了滿詳細的反思。
嘗試了好些日子之後，6/18 雖然已經接近開團截止日，還是決定開開看「早起專注團」。
放上一張小隊創立初期的說明貼文截圖：
二、這段時間最大的挑戰是什麼？
令人苦惱的事情
透過共學團 1.0 ，我知道自己可以因為外部承諾而有動力做一件事，所以「早起」這部分並沒有遇到太大問題。但到了中後期，其實我滿常在起床後，進入自習室，就開始滑手機。滑到小孩快起床，才匆匆用 30 分鐘完成本來預定專注的事。從結果來看，我的確還是有達成自己設計的門檻，但我心裡明白，這不是我想要的早起專注。
後來是怎麼解決的？
後來某天早上，我逃避著原本預定的專注內容，跑去看 Youtube 影片，卻在影片中看到近期很熟悉的理論：「象與騎象人」的理論。
為什麼很熟悉？因為這就是小隊中的陪跑員琪穎正在閱讀與分享的書籍。我也因著她的分享聽過瓦基介紹這本書的 Podcast 單集。
看似沒有關聯的點，在此時連成線。我更改自己當天的專注內容，花時間寫下對我目前狀況的反思，在小隊討論串跟大家分享。
結果得到大家又溫暖又具體的回應（有些因為有提到個人狀況，就沒有截圖分享）
從中得到了什麼經驗？
暴露自己的失敗並不是一件難堪的事。
生活黑客的精神，就是透過不斷地實驗，找出生活的更好的樣子，而「實驗」本身就是一件存在失敗機率，甚至可以說失敗機率很高的東西。
我要做的不是因為失敗而自怨自艾，而是寫下實驗紀錄，直面自己失敗的原因，並從中找出新的實驗方式的可能性。
而又因著我身處於具備生活黑客精神的生活黑客群島中，在這裡分享自己的失敗經驗，也能看見大家以自己的實驗經歷來回應。
「網狀學習」的網，在此時成了「安全網」，接住了失敗的我，讓我能夠繼續前進。
三、哪些隊員或事情讓你超級驚喜？
不管是小隊員還是陪跑員，大家都很自主地每天在討論串中分享自己的專注成果，也樂於回應、分享。
直到共學團大讚報提到，我才知道我們的討論串是訊息量最高的！
四、這 40 天讓你對共學的定義改變了嗎？
先反省這次小隊的經營。對我自己而言，有很多能夠做得更好的部分。
我後來才發現自己不知道有「啟動會議」的設計。我其實從頭就打定主意「不要開會」，所以曙光小隊沒有過任何的線上會議，但甚至我也忘了請大家自我介紹，所以我們就是一群互相不認識的人，卻很認真地一起早起打卡 🤣
後來有人覺得好奇，為什麼曙光小隊可以用這樣的方式經營？
我怎麼想，都覺得是自己運氣很好：很晚才開團，卻還是湊到了足夠人數成團；沒有設計太多的互動機制，卻正好吸引到相似的人。
我一開始在考慮共學方式時，就希望參與的人能聚焦在「早起」和「專注」這兩件事上就好，所以我沒有設定任何任務，就是每天只要回報自己的早起專注成果就算打卡成功。
這樣的設計，互動性其實非常低，但或許正好加入的人，大多是不需要透過語音互動這種更沈浸的互動方式，就能跟社群產生連結感的人，所以我們就算不進行線上討論，也還是能夠持續地早起打卡。
但小隊中還是有一位小隊員，後期就沒有打卡了，這始終讓我心裡有個芥蒂，覺得是因為自己互動設計不良、經營能力不足，才沒有拉住這位小隊員。
我也在聽完 Canva 共學團成果發表後再次感到自責，聽著 Canva 小隊每個人的學習成果，我感覺自己沒有幫助大家累積關於「早起」和「專注」方面的知識，這是我認為我應該要做到的。
回到問題：「你心中理想的共學小隊長什麼模樣？」
其實我的答案，和上面一大堆反思沒有關係（那廢話還這麼多）。
我心中理想的共學小隊，就是一群人，能夠自主學習，並在學習過程中，和同伴們分享學習成果、分享反思、彼此回應；在遇到困難時，也不怕說出來，能伸出手，讓同伴能夠抓住自己，讓網狀學習的網，織成共學的安全網。
作為生活黑客，我們始終都在追求「更好」。
但不是只有我們達到了「更好」，才是理想的共學小隊，而是只要我們願意，讓自己在群體中持續實踐網狀學習，每次分享、每次回應，網的連結就變得更加緊密。
這樣的人聚集在一起，對我來說，就是一個理想的共學小隊。
在這一輪的共學團中，有一個很特別的團叫「黑客明信片」，共學的方式是寄出三張明信片。我其實有好一段時間都在思考，這類輕量的活動，需不需要成立共學團？
我後來想到，其實上一輪就有「好好生活」的共學團，在這個充滿資訊焦慮的時代，好好生活，其實也是一件需要好好學習的事。
共學團還有一個我覺得很好的設計：「一次只能參加一個團」。
從上一輪共學團的投票就能看出，很多人對於很多方面都有想學習的事物，這很正常，但現實中存在著不可控的因素，這次能看到許多人後來都受到工作影響，而逐漸降低了參與共學團的頻率。
一次只能參加一個團的設計，穩住了我們的「根基」。
這段時間也從王永福福哥的身上看見「長期主義」的體現：
50 個夢想，一年選三個，10 年完成了 38 個。
用這個思維看共學團，40 天的時間，對於一個事物能夠有所學習，已經是足夠大的進步。我們不必急著在短時間之內什麼都要學，只要一步一步走得踏實，我們終究會越來越靠近自己想要的樣子。
五、其他想分享的事？
歡迎追蹤我的 Facebook、Threads，訂閱我還沒有開始寫的電子報（？）
下一輪的共學團，目前想要開「時間管理團」。
共學方式的初步想法，一樣會試著聚焦核心元素，像是：
- 共享時間管理學習資源
- 每週分享個人時間管理的實踐和心得、彼此給建議
但後來有另外一個可能比較特別的想法：除了上面的經營，還透過 Vibe coding 打造自己的時間管理網站。
我覺得自己在時間管理工具的使用上始終是分散的，像是同時使用著 Notion、RIZE、專注清單等等軟體。我是有 10 年資歷的全端工程師，我突然意識到，在 AI coding 盛行、資源也越來越豐富的現在，我其實可以自己打造一個，整合所有我想要的時間管理工具的網站，我不需要再配合各個網站固有設計去串連一個工作流，而是把自己的工作流直接做成一個網站，有任何新的想法，自己也能馬上調整網站功能。
我也願意教人做這件事（但也只能教我會的東西 XD），所以有了這個想法。但或許可以在下一輪中和其他人討論過後再看看怎麼進行～
放上小隊合照紀念：
小隊員先後出現在自習室的一天（6/27）
📍 本系列由 生活黑客群島 的島民夥伴們 真誠投稿分享。
感謝每一位島民願意分享自己在群島的參與歷程、成長體驗與行動故事。這些內容不只是紀錄，更是彼此靈感的交換，也是對「聰明工作、好好生活」精神的最佳實踐。
我們會持續收錄與整理島民們的精彩心得，無論是活動參與、社群互動，還是個人成長的轉變歷程，都歡迎你用自己的語言寫下來。這是一次回顧，也是一種輸出練習，更是一份禮物，可能會剛好照亮另一個人的路。
在這座群島上，你的聲音和經驗，就是最珍貴的資產。
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